Audits interne & organisationnel

Pôle :
Finance, Stratégie & Entrepreneuriat

Objectif(s) :
Optimiser votre organisation pour répondre à un objectif stratégique ou pour faire face à une mutation majeure
Analyser les dysfonctionnements de votre organisation

Méthodologie(s) :
Diagnostic de la situation actuelle : interviews auprès des différents services grâce à une grille d’entretien semi-directive
Rapport qualitatif soumis à validation
Élaboration d’une matrice de proximité et d’un diagramme des relations fonctionnelles

Livrable(s) :

État des lieux mettant en lumière les faiblesses et atouts de votre organisation

Proposition de recommandations pour optimiser l’utilisation des ressources
Work-flows synthétiques réalisés sous Microsoft Project

Exemples & Références :
Audit organisationnel pour le compte du complexe hospitalier d’une collectivité territoriale.