Junior Consulting recrute des étudiants pour l’analyse et la mise à jour d’un outil de suivi d’experts travaillant pour le compte d’un grand ministère

 

Il s’agira de mettre à jour une base de données répertoriant les contacts des experts, tout en s'assurant du bon fonctionnement de la base de données Excel. Pour la mise à jour, la conduite d'entretiens avec les experts (questionnaires, entretiens téléphoniques, interviews en face-à-face) sera nécessaire. Enfin, il s'agira de rédiger un rapport d'analyse assorti de recommandations pour la pérennisation de l'outil de suivi pour ses utilisations futures.

Cette mission constituera une occasion unique de se familiariser avec le fonctionnement d’un ministère, et de rencontrer un grand nombre d’acteurs experts dans leur domaine.

 

Nous recherchons :

- Pour la phase d'amélioration de l'outil de suivi, des étudiants qui seront chargés de vérifier le fonctionnement actuel de l'outil et de proposer des améliorations; des connaissances solides en Excel sont nécessaires.

- Pour la phase d'entretiens, des étudiants qui auront pour mission de contacter les experts de la base de données afin de connaître leurs missions au sein des diverses commissions; des déplacements pourront être nécessaires pour les entretiens en face-à-face.

- Pour la phase d'analyse, des étudiants responsables de rédiger une synthèse de l'étude dans le but de pérenniser l'utilisation de l'outil de suivi à l'avenir

 

Profils attendus :

- Des solides connaissances en Excel sont requises pour la première phase.

- Une expérience en conduite d'entretiens et administration de questionnaires est également souhaitée, ainsi qu'un esprit d'analyse et de synthèse.

- Un intérêt marqué pour le domaine de la normalisation et de l’écologie serait apprécié.

 

Modalités :

- Cette mission propose une rémunération attractive (entre 80 et 200 euros par journée de travail) et vous permettra d’exploiter les connaissances acquises dans vos cursus à Sciences Po.

- La mission durera du 09/05/2011 au 20/06/2011 au total.

 

Postulez dès maintenant en envoyant votre candidature accompagnée d’un CV à Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir. !

 


 

Junior Consulting finaliste du Prix d'Excellence 2011!

 

C'est avec un très grand plaisir qu' à l'issue de la quatrième étape du Prix d'Excellence 2011, nous annonçons faire partie des finalistes sélectionnés par KPMG, Altran, BNP Paribas, les Echos et le Mouvement des Anciens des Junior-Entreprises!

 

Les quatre Junior-Entreprises finalistes sont donc :

 

  • ENSAE Junior Etudes
  • ESCadrille Toulouse Junior Conseil
  • Junior Consulting - Sciences Po
  • Marketing Méditerranée

 

Rendez-vous au CNE où sera déclarée la meilleure JE de France, celle qui remportera le Prix d'Excellence :-)

 

En attendant nous vous remercions tous pour votre soutien et nous préparons pour la cinquième et dernière étape : le Grand Oral! (à Sciences Po on connaît bien ^^)

 

 

logo prix dex

 

La Responsabilité Sociale de l’Entreprise, outil de performance ou phénomène de mode ?


photo rse

 

« Green is good » ! Junior Consulting l’a bien compris avec la mise en place de sa charte du développement durable en 2010 et l'obtention de sa certification ISO 14001, gage de la qualité de son management de l’environnement, en 2011. Mais si à travers sa politique de développement durable Junior Consulting magnifie son engagement pour une planète durable, cela n’est pas le cas de tous les joueurs sur le terrain des affaires.

 

Etat des lieux

Utopie pour les uns, perte de temps ou encore pur outil de communication pour les autres, la responsabilité sociale de l'entreprise peine à se tailler une place parmi les priorités de l’entreprise lambda. Pourtant, pour ce concept vieux d’un demi-siècle[1] déjà, l’heure est à la consécration. Oubliés les comportements « non responsables », il n’y a quasiment plus un seul site web professionnel où ne figure en gros plan la rubrique responsabilité sociale de l’entreprise, écocitoyenneté ou développement durable.

Tous responsables ou justes bons communicants ? La question reste posée ! La RSE, concept par excellence pour l’établissement d’un développement humain, social et environnemental durable est valorisée et acceptée de tous, mais pas vraiment pour les mêmes raisons. En effet ils sont nombreux ces business men qui ne voient en la RSE qu’une opportunité de balayer les fautes et irresponsabilités environnementales, sociales ou de gouvernance de l'entreprise, pour mettre en avant quelques actions de mécénat hautement médiatisées. Dès lors, leur RSE n’est autre qu’affaire de relations publiques, source de cynisme de l’opinion et un réel manque à gagner en termes de changement social.

 

La RSE, réel atout pour l’entreprise

A coup sûr, la RSE est un atout non négligeable pour l’image de l’entreprise. A ce titre, elle est souvent décrite comme rempart contre la crise de réputation. En protégeant de ce risque, elle devient un outil de risk management mais pas seulement. Car en effet, si de nombreux bénéfices en découlent d’emblée, ses fondements et ses objectifs se doivent de dépasser le simple cadre de protection et viser l’amélioration, la croissance et le développement de manière plus globale.

 

La RSE, vecteur de performance sociale

Mieux encore, la  Responsabilité sociale d’entreprise ou l’intégration volontaire dans l’entreprise de considérations environnementales, sociales et économiques a fait ses preuves en termes d’impact sur la performance globale. De par ses orientations sociales, elle apporte des solutions concrètes aux tensions sociales de l’entreprise et par voie de conséquence un plus grand avantage compétitif. Une certitude énoncée et reprise par Porter et Kramer pour ne citer que ceux-ci : le lien direct entre RSE et avantage compétitif.

 

Responsables… parce que vous le valez bien !

Enfin, on ne le dira jamais assez, les entreprises responsables sont les chouchous des consommateurs dont 74% se disent séduits par elles et dont 81% leur feraient confiance pour faire évoluer la société[2]. D’où les actions privées et gouvernementales pour les mettre à l’honneur, comme les Trophées de l’Entreprise Sociale prévus pour ce mois d’avril à l’effet de « distinguer et récompenser ces entrepreneurs qui mettent en pratique des solutions humaines, éthiques et innovantes pour affronter es défis sociétaux que ni l’Etat ; ni le marché, ni les entreprises classiques ne savent ni ne peuvent résoudre seuls[3]».

 

Qu’on se le tienne donc pour dit, RSE rime avec performance à bien des niveaux pour peu que les enjeux de durabilité soient placés au rang des orientations stratégiques de l’organisation.

 

Armande Ouattara

Pôle DD&RSE

 



[1] Social Responsabilities of the Businessman de H. Bowen en 1953, et The Responsible Corporation par G Goyder en 1961

[2] Sondage de CSA

[3] La tribune du 01 avril 2011

 

Gros plan sur notre partenaire 1% Pour la Planète

 

Le saviez-vous? Junior Consulting réitère ses engagements en tant que JE verte. Habilité Bilan Carbone depuis juillet 2010 et détenteur de la norme ISO 14001 depuis mars 2011, notre cabinet de conseil est membre de 1 % pour la Planète depuis septembre 2010, et  fait planter également un arbre à chaque mission signée.

De quoi s'agit-il? Le Club 1% Pour la Planète rassemble des entreprises qui s'engagent à donner au minimum 1% de leur  chiffre d'affaires annuel à la protection de l'environnement. Vous pouvez retrouver les détails de leur mission, leur liste de membres à l'international ou faire un don, en vous rendant sur le site http://www.onepercentfortheplanet.org/fr/

A qui va notre don? Chaque année Junior Consulting vote en interne pour l'association à laquelle nous choississons de reverser 1% de notre chiffre d'affaires.

 

junior-consulting 1 plante

Début 2011, le photographe Emmanuel Donfut Balao a été accueilli dans nos locaux à l'occasion de son tour de France des membres français de 1% Pour la Planète. Nous le remercions pour cette photo op ; sont présents Adrien Van Eynde, président de JCSP, Elisabeth Koechlin et d'autres membres de l'association.

 

Pourquoi intégrer la Biodiversité dans la stratégie de l’Entreprise ?

Le pôle Développement Durable et Responsabilité Sociale de l’Entreprise de Junior Consulting Sciences Po propose des services spécialisés dans le domaine du développement durable et des politiques environnementales. Notre junior-entreprise s’engage pour l’environnement en faisant signer à tous ses membres une Charte de Développement Durable. Implanter une politique environnementale au sein de l’entreprise est bien plus qu’une question d’image : les entreprises peuvent devenir des acteurs majeurs du développement durable.

La protection de la biodiversité est-elle un thème trop compliqué pour que les entreprises s’y engagent directement?

Les entreprises sont trop souvent perçues comme ayant uniquement un impact négatif sur la biodiversité ; la seule méthode dont elles disposeraient pour éventuellement s’engager dans la protection environnementale serait à l’externe, par le mécénat. Mais cette vision réductrice n’est plus d’actualité : les entreprises peuvent et doivent être proactives afin de protéger la diversité du monde vivant. Il ne s’agit plus uniquement de respecter la réglementation en vigueur ou de construire une image positive. Accorder de l’importance à la biodiversité dans la stratégie de l’entreprise permet aussi d’intégrer les employés dans la politique de développement durable de l’entreprise.

Les entreprises sont directement concernées par la protection de la biodiversité dans la mesure où elles dépendent du monde vivant pour leurs activités et qu’en même temps, leur activité a une influence sur l’environnement. Or leur engagement actuel en faveur de la protection de la diversité reste faible en France : dans la liste des sept postes budgétaires que les entreprises consacrent à l’environnement, la biodiversité arrive souvent en sixième place. Parmi les entreprises du CAC 40, vingt-et-une seulement ont des programmes consacrés à la biodiversité. C’est peu par rapport aux entreprises anglo-saxonnes, dont nombreuses l’ont déjà intégrée dans leur stratégie de long terme.

Comment faire pour intégrer la biodiversité dans la stratégie de l’entreprise ? Un plan d’action efficace doit aussi permettre aux employés de voir les implications réelles de leur engagement dans ce domaine. Team building autour de la biodiversité, fidélisation des clients autour des problématiques environnementales, fondations et programmes de recherche… Les options ne manquent pas quand il s’agit de faire de la biodiversité une best practice !

Biodiversité : contraintes et atouts

La biodiversité telle qu’elle est conçue actuellement constitue une contrainte non négligeable pour les entreprises. Des pressions réglementaires de plus en plus fortes  encadrent la responsabilité des entreprises face à leur influence sur le monde vivant. Par exemple, la directive européenne sur la responsabilité environnementale (2004/35/CE) met en avant le principe du pollueur-payeur : la protection environnementale ainsi que la réparation des dommages environnementaux peuvent donc entrainer un surcoût pour les entreprises.

Selon le Baromètre Entreprise et Biodiversité, 81% des français considèrent que les entreprises ont un impact négatif sur la biodiversité. La biodiversité devient un thème contraignant dans le développement de l’image entrepreneuriale. Campagnes de boycott ou de dénonciation sont à leur tour des enjeux actuels qui peuvent entrainer un coût pour les entreprises.

Plus les consom’acteurs sont sensibles aux problématiques de biodiversité et plus cela devient un avantage compétitif que de montrer de l’intérêt pour ces mêmes questions. Investir dans la biodiversité peut constituer un réel avantage concurrentiel : réduire les coûts de production ou se lancer dans de nouveaux marchés, lancer une campagne marketing ou labéliser ses produits, le panel d’action est large.

Exemples d’initiatives d’entreprises pour la biodiversité

Rolex awards : promeut et protège la biodiversité en récompensant des projets individuels ; le décernement des prix est un évènement médiatique et scientifique international

Fondation Total : crée des partenariats de recherche et d’évènements sur la biodiversité marine ; chaque projet se concentre sur une espèce, une cause ou une région

Voyages SNCF : diffusion d’une charte éthique du voyageur ; lancement d’un éco comparateur ; sensibilisation des employés en les envoyant sur le terrain.

Accor Hotels Earth Guest program : mobiliser les employés pour créer un « jardin vert » autour des hôtels ; rédaction du guide « Biodiversity : My hotel in action » avec des recommandations spécifiques aux hôtels. Mobiliser les clients pour protéger la région qu’ils visitent.

Quelles stratégies ont un impact réel ?

Intégrer la biodiversité dans une stratégie d’action ne devrait pas revenir tout simplement à définir un coût que l’on intègre dans la comptabilité de l’entreprise. Il faut tout d’abord cerner un plan d’action spécifique à l’entreprise : quelle est la taille de l’entreprise, quels sont les moyens dont on dispose pour protéger la biodiversité ? Dans quel domaine est-il possible d’agir (réduction de l’impact global environnemental ou bien proactivité en faveur de la biodiversité) ?

Les entreprises les plus novatrices dans ce domaine intègrent leurs équipes dans la stratégie de protection de la biodiversité : il s’agit non seulement de permettre à l’équipe de prendre conscience des enjeux environnementaux de l’entreprise, mais aussi de sortir des activités traditionnelles au bureau.

Le panel d’activités possibles est large et permet de s’adapter aux moyens et à la taille de chaque entreprise. Les initiatives les plus dynamiques permettent d’intégrer l’équipe à des campagnes régionales ou aux projets qui sont financés par intermédiaire de partnerships. D’autres initiatives internes engagent l’équipe à rédiger et à respecter une charte de protection ou bien à coopérer avec des ONG pour offrir des produits bio dans la cantine du bureau. Finalement, accueillir des abeilles, dont le nombre a diminué drastiquement, au siège de l’entreprise par l’installation de ruches permet aux employés de s’impliquer dans l’activité des apiculteurs, voire même de contribuer à la production du miel.

L’avantage comparatif à protéger la biodiversité est réel en France. La prise de conscience de la menace de la biodiversité est en plein essor et ainsi, créer un plan d’action pour la biodiversité dans une entreprise permet d’être à l’avant-garde du développement durable !

 
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Chiffres clés

  • 250 000€ de CA par an
  • 60 missions à plus-value
  • 30 étudiants permanents
  • 150 étudiants réalisateurs
  • 80 à 200€ / jour de travail
  • 6 campus en France
 

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Junior Consulting 27, rue Saint-Guillaume / 75007 Paris phone 01 45 49 54 75 (tlj 10h - 19h) phoneinfo@junior-consulting.com

 

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