Pourquoi intégrer la Biodiversité dans la stratégie de l’Entreprise ?
Le pôle Développement Durable et Responsabilité Sociale de l’Entreprise de Junior Consulting Sciences Po propose des services spécialisés dans le domaine du développement durable et des politiques environnementales. Notre junior-entreprise s’engage pour l’environnement en faisant signer à tous ses membres une Charte de Développement Durable. Implanter une politique environnementale au sein de l’entreprise est bien plus qu’une question d’image : les entreprises peuvent devenir des acteurs majeurs du développement durable.
La protection de la biodiversité est-elle un thème trop compliqué pour que les entreprises s’y engagent directement?
Les entreprises sont trop souvent perçues comme ayant uniquement un impact négatif sur la biodiversité ; la seule méthode dont elles disposeraient pour éventuellement s’engager dans la protection environnementale serait à l’externe, par le mécénat. Mais cette vision réductrice n’est plus d’actualité : les entreprises peuvent et doivent être proactives afin de protéger la diversité du monde vivant. Il ne s’agit plus uniquement de respecter la réglementation en vigueur ou de construire une image positive. Accorder de l’importance à la biodiversité dans la stratégie de l’entreprise permet aussi d’intégrer les employés dans la politique de développement durable de l’entreprise.
Les entreprises sont directement concernées par la protection de la biodiversité dans la mesure où elles dépendent du monde vivant pour leurs activités et qu’en même temps, leur activité a une influence sur l’environnement. Or leur engagement actuel en faveur de la protection de la diversité reste faible en France : dans la liste des sept postes budgétaires que les entreprises consacrent à l’environnement, la biodiversité arrive souvent en sixième place. Parmi les entreprises du CAC 40, vingt-et-une seulement ont des programmes consacrés à la biodiversité. C’est peu par rapport aux entreprises anglo-saxonnes, dont nombreuses l’ont déjà intégrée dans leur stratégie de long terme.
Comment faire pour intégrer la biodiversité dans la stratégie de l’entreprise ? Un plan d’action efficace doit aussi permettre aux employés de voir les implications réelles de leur engagement dans ce domaine. Team building autour de la biodiversité, fidélisation des clients autour des problématiques environnementales, fondations et programmes de recherche… Les options ne manquent pas quand il s’agit de faire de la biodiversité une best practice !
Biodiversité : contraintes et atouts
La biodiversité telle qu’elle est conçue actuellement constitue une contrainte non négligeable pour les entreprises. Des pressions réglementaires de plus en plus fortes encadrent la responsabilité des entreprises face à leur influence sur le monde vivant. Par exemple, la directive européenne sur la responsabilité environnementale (2004/35/CE) met en avant le principe du pollueur-payeur : la protection environnementale ainsi que la réparation des dommages environnementaux peuvent donc entrainer un surcoût pour les entreprises.
Selon le Baromètre Entreprise et Biodiversité, 81% des français considèrent que les entreprises ont un impact négatif sur la biodiversité. La biodiversité devient un thème contraignant dans le développement de l’image entrepreneuriale. Campagnes de boycott ou de dénonciation sont à leur tour des enjeux actuels qui peuvent entrainer un coût pour les entreprises.
Plus les consom’acteurs sont sensibles aux problématiques de biodiversité et plus cela devient un avantage compétitif que de montrer de l’intérêt pour ces mêmes questions. Investir dans la biodiversité peut constituer un réel avantage concurrentiel : réduire les coûts de production ou se lancer dans de nouveaux marchés, lancer une campagne marketing ou labéliser ses produits, le panel d’action est large.
Exemples d’initiatives d’entreprises pour la biodiversité
Rolex awards : promeut et protège la biodiversité en récompensant des projets individuels ; le décernement des prix est un évènement médiatique et scientifique international
Fondation Total : crée des partenariats de recherche et d’évènements sur la biodiversité marine ; chaque projet se concentre sur une espèce, une cause ou une région
Voyages SNCF : diffusion d’une charte éthique du voyageur ; lancement d’un éco comparateur ; sensibilisation des employés en les envoyant sur le terrain.
Accor Hotels Earth Guest program : mobiliser les employés pour créer un « jardin vert » autour des hôtels ; rédaction du guide « Biodiversity : My hotel in action » avec des recommandations spécifiques aux hôtels. Mobiliser les clients pour protéger la région qu’ils visitent.
Quelles stratégies ont un impact réel ?
Intégrer la biodiversité dans une stratégie d’action ne devrait pas revenir tout simplement à définir un coût que l’on intègre dans la comptabilité de l’entreprise. Il faut tout d’abord cerner un plan d’action spécifique à l’entreprise : quelle est la taille de l’entreprise, quels sont les moyens dont on dispose pour protéger la biodiversité ? Dans quel domaine est-il possible d’agir (réduction de l’impact global environnemental ou bien proactivité en faveur de la biodiversité) ?
Les entreprises les plus novatrices dans ce domaine intègrent leurs équipes dans la stratégie de protection de la biodiversité : il s’agit non seulement de permettre à l’équipe de prendre conscience des enjeux environnementaux de l’entreprise, mais aussi de sortir des activités traditionnelles au bureau.
Le panel d’activités possibles est large et permet de s’adapter aux moyens et à la taille de chaque entreprise. Les initiatives les plus dynamiques permettent d’intégrer l’équipe à des campagnes régionales ou aux projets qui sont financés par intermédiaire de partnerships. D’autres initiatives internes engagent l’équipe à rédiger et à respecter une charte de protection ou bien à coopérer avec des ONG pour offrir des produits bio dans la cantine du bureau. Finalement, accueillir des abeilles, dont le nombre a diminué drastiquement, au siège de l’entreprise par l’installation de ruches permet aux employés de s’impliquer dans l’activité des apiculteurs, voire même de contribuer à la production du miel.
L’avantage comparatif à protéger la biodiversité est réel en France. La prise de conscience de la menace de la biodiversité est en plein essor et ainsi, créer un plan d’action pour la biodiversité dans une entreprise permet d’être à l’avant-garde du développement durable ! |
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